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算法優(yōu)化之后,騎手是否受益?

2025年02月15日 來源:點(diǎn)擊:

收集騎手意見,推進(jìn)算法公開,完善防疲勞機(jī)制

算法優(yōu)化之后,騎手是否受益?

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算法優(yōu)化相關(guān)措施推行至今已有一個(gè)半月,各項(xiàng)措施成效如何,騎手是否因此受益,未來還能有什么樣的改進(jìn),《工人日報(bào)》記者就相關(guān)問題開展了調(diào)查。

今年春節(jié)期間,已在上海跑單7年多的騎手蔣海龍和同事們更忙碌了,“有些小哥回家過年了,返工速度沒有這么快,站里人手挺緊張的?!?蔣海龍說,算法的改進(jìn)讓他和同事們感受明顯,“即便是春節(jié)旺季,手頭單子急了爆了的情況也少了,累了還能申請休息,感覺越來越人性化”。

騎手體驗(yàn)感改善的背后,是后臺算法的不斷演進(jìn)。2024年12月27日,美團(tuán)發(fā)布算法改進(jìn)八項(xiàng)措施,包括推進(jìn)算法公開常態(tài)化、建立更加開放多元的算法溝通機(jī)制、進(jìn)一步完善騎手防疲勞機(jī)制、主動與生態(tài)伙伴探索建立良好互動合作等。

相關(guān)措施推行至今已有一個(gè)半月,各項(xiàng)措施成效如何,騎手是否因此受益,未來還能有什么樣的改進(jìn),《工人日報(bào)》記者就相關(guān)問題開展了調(diào)查。

“防疲勞”讓小哥有時(shí)間歇歇腳

騎手一天內(nèi)跑單超過8小時(shí)會收到提醒,此后每隔一小時(shí)提醒一次,跑單12小時(shí)將被強(qiáng)制下線,這就是美團(tuán)近期啟動的騎手“防疲勞”機(jī)制。數(shù)據(jù)顯示,該機(jī)制上線首日,約有18%騎手觸發(fā)了彈窗提醒,有0.36%的騎手觸發(fā)強(qiáng)制下線休息機(jī)制。

“據(jù)我的觀察,‘防疲勞’機(jī)制對我們站點(diǎn)大部分騎手沒有影響。” 浦東張江站的騎手朱顏軍表示,騎手只要具備一定經(jīng)驗(yàn),在合理工作時(shí)間內(nèi)都能拿到目標(biāo)收入,因此單純“熬時(shí)間”意義不大?!氨热缯f一下子接8個(gè)單,你要判斷哪個(gè)餐廳、哪個(gè)菜出餐快,上海人喜歡點(diǎn)的一個(gè)菜叫三杯雞,這個(gè)餐就是慢,我們就把單子放到最后取,不會耽誤送其他單的時(shí)間。還有同樣時(shí)間不同區(qū)域,單量也不一樣,同樣跑一小時(shí)你能比別人賺得多,跑單不只是體力勞動,也需要腦力?!敝祛佨娬f。

“防疲勞”機(jī)制也能讓一線管理者更好引導(dǎo)騎手勞逸結(jié)合。范俊杰是上海市中心靜安寺配送站的站長?!拔颐刻旖o騎手排班,3個(gè)班輪流上線,每班不超過12小時(shí),騎手中間要休息、吃飯、換電池,下午時(shí)段不一定都有單,所以我們站點(diǎn)騎手實(shí)際跑單時(shí)間都不會超過10小時(shí)?!狈犊〗苷f,騎手的休息能得到比較好的保障。

但是,僅靠單一平臺的“防疲勞”機(jī)制是不夠的,外賣小哥有可能在一個(gè)平臺下線了,卻又在另一個(gè)平臺上線跑單。對此,上海社科院研究員林蘭認(rèn)為,問題的關(guān)鍵還在于要靠全社會去營造良好的就業(yè)秩序和競爭環(huán)境,平臺企業(yè)也應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起社會責(zé)任,通過改進(jìn)算法保障小哥單位工作時(shí)長內(nèi)的收入,提供應(yīng)有的勞動保障,避免讓勞動者陷入內(nèi)卷式的工作。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員袁哲則建議,應(yīng)當(dāng)將“防疲勞”機(jī)制適當(dāng)放寬,把跑單時(shí)間上限的統(tǒng)計(jì)周期從一天改為一周,允許騎手更靈活規(guī)劃自己的工作時(shí)間。

騎手意見促進(jìn)算法優(yōu)化

在美團(tuán)公布的八項(xiàng)算法改進(jìn)措施之中,很多一線騎手的意見得到了采納?!懊宽?xiàng)規(guī)則出臺時(shí),都要面對騎手群體的不同意見,這是正常現(xiàn)象,關(guān)鍵是騎手有參與決策的渠道,讓算法最大程度體現(xiàn)騎手的共同認(rèn)知和權(quán)益,在這一基礎(chǔ)上,算法才能最終在騎手、消費(fèi)者、商戶和平臺等多方利益之間做出平衡。” 上海市人大代表陸雷表示,在算法向上向善的過程中,讓騎手的聲音被聽見至關(guān)重要。

在各級工會的推動下,美團(tuán)過去一年召開了超400場不同規(guī)模和范圍的座談會,超過4000名騎手參與,累計(jì)收集騎手共性問題180余條,其中過百條已有解決方案落地。

為更好收集騎手的急難愁盼問題,美團(tuán)在各主要城市每季度都會召開一次騎手懇談會,將騎手意見反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人,并跟進(jìn)解決進(jìn)度。以上海為例,在去年第二季度的懇談會上,有騎手反饋,上海有部分訂單需要跨江配送,在渡輪夜間停駛的情況下,騎手配送需要繞路行駛,導(dǎo)致實(shí)際取餐距離遠(yuǎn)、配送難度大、配送時(shí)間不足。對此,技術(shù)團(tuán)隊(duì)采集了市區(qū)河流、渡輪營運(yùn)時(shí)間等信息,提供更符合實(shí)際情況的配送時(shí)間預(yù)測,為騎手配送預(yù)留充足時(shí)間。

騎手尚將曾多次參與懇談會,也是全國數(shù)百名美團(tuán)騎手產(chǎn)品體驗(yàn)官之一。“騎手App有新功能新規(guī)則,都會先讓我們體驗(yàn),我們把意見反饋給總部修改,最后這些功能才會全面推廣?!鄙袑⒄f。

更讓尚將期待的是,騎手們最大的痛點(diǎn)——扣款,在懇談會上被提及后,引起了上海市總工會的關(guān)注,通過參與和推動算法規(guī)則改進(jìn),美團(tuán)明確在2025年底前將通過引入培訓(xùn)、積分制等替代方案,推動從負(fù)向處罰向正向激勵(lì)的轉(zhuǎn)變。

通過算法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

算法一頭連著商家與消費(fèi)者,一頭連著奔波忙碌的騎手,任何調(diào)整都是“牽一發(fā)而動全身”。作為產(chǎn)業(yè)鏈條中穿針引線的存在,此次算法改進(jìn)中的許多調(diào)整,一線騎手都有親身體會。

出餐慢曾是騎手反饋較為集中的痛點(diǎn),騎手黃夢丹就察覺到了算法改進(jìn)后,取餐過程的變化?!艾F(xiàn)在到店前,騎手可以在配送App上查看‘建議到店時(shí)間’,提前規(guī)劃取餐時(shí)間和路徑,避免過早到店,在餐廳上報(bào)出餐后,我們也將收到推送;到店后,如果發(fā)現(xiàn)等餐時(shí)間過長,可上報(bào)異常情況獲得補(bǔ)時(shí)或改派,避免后續(xù)訂單連續(xù)超時(shí)?!秉S夢丹說。

與此同時(shí),商家也在及時(shí)更新出餐信息。黃夢丹發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在許多商家都會拿出小票二維碼在“出餐寶”上一掃,即可將出餐狀態(tài)同步至騎手和用戶。

平臺方在懇談會中還發(fā)現(xiàn),進(jìn)小區(qū)難也困擾著騎手。朱顏軍以上海市浦東新區(qū)張江鎮(zhèn)舉例,“那一帶多是大公司、大園區(qū),我們送餐步行來回一次要5分鐘到10分鐘,費(fèi)時(shí)費(fèi)力?!睘榇耍缊F(tuán)與萬科、中海等物業(yè)企業(yè)合作推出騎手友好社區(qū)通行解決方案,騎手掃碼登記通行僅需數(shù)秒,截至2024年底,使用這一方案的美團(tuán)騎手人數(shù)累計(jì)超過160萬人。

算法不只是一行行冰冷的代碼。同濟(jì)大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院副教授葛天任表示,影響騎手工作生活的因素復(fù)雜多樣,一方面要改善平臺的配送算法,另一方面也應(yīng)關(guān)注騎手身邊的“生活算法”,“要加大對新就業(yè)群體的公共服務(wù)供給,提升騎手職業(yè)尊嚴(yán)與社會認(rèn)同,讓這份工作的性質(zhì)從‘過渡’變成‘穩(wěn)定’,幫助騎手實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)”。

本報(bào)記者 裴龍翔

《工人日報(bào)》(2025年02月15日 03版)

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